martes, 7 de abril de 2009

Columnas financieras en diarios nacionales

A continuación las columnas financieras que parecen en los principales diarios de circulación nacional.

EL OBSERVADOR
(Samuel García)
Crónica de la triste historia del empresariado mexicano

El próximo 27 de abril la asamblea de accionistas de la Bolsa Mexicana de Valores designará formalmente al nuevo presidente de su Consejo de Administración. Si no ocurre nada extraordinario no hay ninguna duda de que será el ex secretario de Comunicaciones y Transportes, Luis Téllez, quien asumirá este cargo en lugar de Guillermo Prieto —también un ex funcionario público—, el presidente saliente.

Hay que recordar que Téllez fue elegido el pasado 25 de marzo por las 23 casas de bolsa que integran el grupo de control de la BMV, en una sesión a puerta cerrada y con voto secreto, después de que durante varios días se supo de la fuerte lucha que había al interior de la empresa por esta designación.

La pugna —por lo menos la del grupo de control— amainó cuando el presidente Felipe Calderón “metió mano” en el asunto y dio la instrucción a su secretario de gobernación, Fernando Gómez Mont, para que “convenciera” a los socios renuentes a la candidatura del ex secretario Luis Téllez.

Ya días antes éste había recibido el respaldo del gobernador del Banco de México, Guillermo Ortiz, para presidir la BMV. El contrincante más fuerte de Téllez para ocupar la silla presidencial de la BMV era Jonathan Davis —un ex presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores— y de quien se sabe recibía el apoyo del secretario de Hacienda, Agustín Carstens. En suma, esta fue una “pelea” entre ex funcionarios públicos y con apoyos claros de funcionarios del gobierno e incluso del propio Presidente de la República.

¿Qué tienen que hacer los funcionarios del gobierno metidos en el nombramiento del presidente de una empresa privada como la Bolsa Mexicana de Valores?, fue la pregunta que más llamó la atención de la prensa y de los comentaristas en aquel momento.

Sin embargo el otro lado de la moneda es aún peor. La elección del presidente de la BMV es la crónica de la triste historia del empresariado mexicano cuyo liderazgo no da para más, ni siquiera para elegir independientemente del poder político al presidente de una empresa como la Bolsa Mexicana de Valores que —por cierto— recientemente colocó sus acciones en bolsa con bombos y platillos. Y allí comienzan las preguntas:

¿Qué tendrían que decir de esta elección aquellos inversionistas que han comprado en el mercado bursátil acciones de la BMV y que, por lo tanto, son también socios de la empresa? ¿Acaso tendrán alguna voz en una elección tan manoseada, por el propio gobierno, como ésta?

¿Son éstas —las de la BMV— las prácticas de gobierno corporativo que se muestran al resto de las empresas mexicanas desde una empresa privada emblemática que reúne prácticamente a todos los grandes capitales y empresarios “ilustres” del país?

¿En casos como estos acaso no existe un conflicto de interés para la propia Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que encabeza Guillermo Babatz, —dependiente de la SHCP y de Los Pinos— en su afán de consolidar un mercado bursátil mas transparente, con mayor defensa de los accionistas minoritarios y apegado a las buenas prácticas de gobierno corporativo? ¿Tendrá algo que decir al respecto?

Y si esto ocurre en la elección de la BMV, no estaría demás revisar lo que pasa en los organismos de representación empresarial.

Las preguntas abundan ante un liderazgo empresarial evidentemente mediocre, sin convicción e iniciativa para enfrentar gremialmente las demandas de la tan “llevada y traída” competitividad global.




CAPITANES
Falta de crédito... en los datos

¿Están realmente prestando cada vez más los bancos a las empresas? Es complicado saberlo.

Vea usted este ejemplo: BBVA Bancomer, de Ignacio Deschamps, dice que muchas pequeñas y medianas empresas (Pymes) piden tarjeta de crédito para financiar así sus compras e inversiones.

Un crédito bastante costoso, dirán usted y los bancos, pero para muchas Pymes era el crédito más accesible.

Por eso, en febrero, BBVA Bancomer reclasificó este tipo de financiamiento y lo contó como crédito empresarial, sacándolo del crédito al consumo.

Parece una cuestión contable, pero como no se trata de un banco pequeño, en algo influyó para que en febrero el Banco de México reportara que el financiamiento a empresas creció ¡19.6 por ciento anual en plena crisis!

Quizás otros bancos están en esta situación y cambiarán su contabilidad.

¿O será que los bancos sí están prestando a las empresas, aunque parezca lo contrario?


Pobres Pymes pobres

Por cierto, ¿usted ya pagó? Hoy puede pasarle a muchos y debemos advertirle de la ola de incumplimiento de pagos por parte de las Pymes que puede deteriorar el sistema financiero nacional.

¿Cómo? Pues fallándole directamente a los bancos o a sus acreedores, que a su vez deben a grandes corporativos bancarios.

Cuentan de los problemas, por ejemplo, de Sistemas de Protección Canina, de Miguel y Tany Nassar.

También de Pasani, de Alejandro Gutiérrez Pederzinni, experta en la fabricación de productos como croutones para ensaladas, y de Thundermail, de Edmundo Terrazas, dedicada a la mensajería, que aparentemente ya "cascabelean" a la hora de hacer frente a facturas.

Seguramente no habría espacio suficiente para publicar a todas las Pymes que están en esta situación.

Pero hoy, Banxico, que lleva Guillermo Ortiz, está por resolver el lío de grandes corporativos, gracias la Reserva Federal que le prestó un dinerito en calidad de "swap".

Falta ver cómo Nafin, comandada por Héctor Rangel, sale al quite por las que no son famosas.


El que alcanzó, alcanzó

No hubo ruido ni anuncios, pero Cinemex, que dirige Alma Rosa García, dio por terminado uno de sus programas de promoción estrella: la membresía Cinemex.

Una promoción que seguramente mató la crisis y duró casi un año.

Es la tarjeta roja de pago mensual para entrar al cine las veces que usted quiera. Bueno, desde el pasado 31 de marzo ya no emitió más membresías.

Recuerde que la operadora ya es de German Larrea, quien la compró en diciembre por medio de Entretenimiento GM de México.

Esta firma le apostó a incrementar los ingresos de Cinemex elevando las visitas al cine, que se había mantenido en los últimos años en 1.5 veces al año en toda la industria.

La operadora había logrado subirla a 2.5 visitas, lo que se tradujo en más dulces, palomitas y refrescos vendidos, que es por donde llega la mayor parte de sus ingresos.

Su competencia, Cinépolis, de Alejandro Ramírez, mantiene hasta el momento una promoción similar, veremos si se queda así, en un afán de diferenciarse.


Cartera llena, corazón...

Si usted siente que la crisis le pisa la cartera, pídale a su amigo de HSBC que lo invite a comer.

Este banco dio una muestra de cómo los gerentes de recursos humanos pueden hacer uso de su creatividad para subir los sueldos sin subirlos realmente.

La empresa que lleva Luis Peña instalará comedores para sus empleados, en los que les venderá la comida completa a sólo 16 pesos.

La idea es que todos los edificios que cuenten con más de 2 mil empleados cuenten con el servicio.

Anote, por lo pronto, la torre de este banco frente al Ángel de la Independencia y el centro de informática que inauguró el año pasado en Toluca. Buen provecho.


Dolores sin medicina

Los laboratorios farmacéuticos que operan en México padecen dolores de efectivo.

Nos cuentan que muchos de ellos ya intentan renegociar precios después de cerradas las licitaciones, particularmente los productores de medicamentos genéricos.

Sucede que la mayor parte de sus insumos son importados, así que el dólar caro que llegó para quedarse ya aumentó sus costos de producción.

Uno de los que están especialmente preocupados es el asesor de los laboratorios, Rubén Guerra, en PricewaterhouseCoopers.

El tema ya llegó a las nuevas licitaciones, que al parecer ya considerarán estos aumentos... que se prepare el IMSS y su nuevo director, Daniel Karam Toumeh. A ver si le sube la presión.


Che software

¿Usted ya sabe qué es Globant? Es una firma argentina productora de software que quiere competir fuerte en México.

Así se explica la contratación de Gonzalo Alonso, como vicepresidente.

Hasta hace unas semanas, Alonso era el encargado de los mercados de habla hispana de Google.

Actualmente, Globant cuenta con cuatro oficinas en Argentina, tres en Estados Unidos, una en Chile, Colombia, México y Reino Unido, respectivamente.

Es previsible que la mayor fuerza de este competidor haga más interesante un mercado que hasta ahora dominan las grandes firmas mexicanas, como Hildebrando, Neoris y Softtek.


Grace Lieblein...

Ayer sonó fuerte la versión de que GM de México, que maneja esta capitana, armará el vehículo 9-4X de SAAB, filial sueca de la armadora de EU. El automóvil usará la base de la Captiva. El anuncio oficial será interesante en la coyuntura de incertidumbre del futuro de GM.




NOMBRES, NOMBRES Y... NOMBRES
(Alberto Aguilar)


ESTA COLUMNA VOLVERÁ a aparecer el próximo martes 14 de abril.


DESDE EL PISO DE REMATES
(Maricarmen Cortés)
Salamanca, de “patito feo” a cisne

Lo que sorprende es que en julio pasado, cuando Jesús Reyes Heroles, el director general de Pemex, compareció ante al Senado para informar que el gobierno federal construiría una nueva refinería, explicó que Salamanca no estaba entre las tres con mayores posibilidades debido, entre otros factores, a sus problemas de contaminación

El miércoles 15 vence el plazo que el presidente Calderón fijó para anunciar la sede de la nueva refinería de Pemex después del foro en el que participaron 10 gobernadores —nueve del PRI— que están ya en señal de alerta ante los rumores de que finalmente no será Tula, Hidalgo, la elegida, sino Salamanca, Guanajuato

Lo que sorprende es que en julio pasado, cuando Jesús Reyes Heroles, el director general de Pemex, compareció ante al Senado para informar que el gobierno federal construiría una nueva refinería, explicó que Salamanca no estaba entre las tres con mayores posibilidades debido, entre otros factores, a sus problemas de contaminación.

De confirmarse que la elegida es finalmente Salamanca y que el panista gobierno Federal eligió finalmente como sede a una entidad gobernada por el PAN, habrá seguramente mucha inconformidad y “sospechosismo”, por decir lo menos, porque será muy difícil explicar y convencer cómo técnicamente Salamanca se transformó en un par de meses de “patito feo” en cisne resolviendo sus problemas de contaminación y manejo de residuos químicos.

Cierto que los 10 gobernadores que participaron en el foro se comprometieron a acatar la decisión de la Secretaría de Energía y de Pemex que supuestamente no se tomará con criterios políticos sino exclusivamente técnicos. Sin embargo, el rumor sobre Salamanca ha generado ya un gran nerviosismo e inconformidad.

Se espera incluso que el anuncio de la sede se realice antes del plazo límite ante la presión que ya ejercen en los medios los gobiernos de Tabasco y Altamira, que han publicado desplegado explicando las razones por las cuales la refinería debe construirse en estas entidades.

Desde luego, el tema se politizará justo antes de las elecciones y ojalá no se registre un nuevo retraso, porque estamos hablando de la obra pública más importante en lo que resta del sexenio, de más de 12 mil millones de dólares.

LICITACIONES DE ESPECTRO, EN “STAND BY”

Aunque una de las prioridades de Juan Molinar Horcasitas al frente de la SCT es meter el acelerador a fondo en las licitaciones, la que sigue en stand by es la del espectro radioeléctrico, a pesar de que supuestamente ya un acuerdo con la Cofetel, que preside Héctor Osuna.

Antes de la salida de Luis Téllez el compromiso era que las bases de licitación del espectro que les urge a las empresas de telefonía móvil, estarían publicadas en el transcurso del primer trimestre, pero siguen en el limbo.

La subsecretaria de Comunicaciones, Gabriela Hernández, ratifica que sí hay un acuerdo con la Cofetel, pero todavía no hay fecha. Los operadores presionan a la SCT para que este mismo mes se den a conocer las bases que permitirán el rezago que existe en servicios de banda ancha y tercera generación en el país y porque ante el crecimiento de la telefonía móvil todas las empresas requieren de un mayor espectro.

LOS RETOS DE LUJAMBIO EN LA SEP

Son varios los retos que enfrentará Alonso Lujambio el nuevo titular de la SEP. El primero, desde luego, será enfrentar el cacicazgo de Elba Esther Gordillo en la SNTE, que no sólo tiene a su yerno como subsecretario de Educación Básica, sino que mantiene el control en el programa prioritario de la SEP que es la Alianza por la Calidad, que desafortunadamente dejó trunco Josefina Vázquez Mota.

Lo que sorprendió de su toma de posesión como titular de la SEP es el mensaje político de Lujambio. Aunque sí se comprometió a continuar con el programa de Alianza por la Calidad, aseguró que asume la responsabilidad como “mandado del Presidente” para hacer política porque —dijo— hacer política es “cosa digna” (sic).

A lo mejor para enfrentar a la Gordillo se requiere a un verdadero grillo, pero no es con medidas políticas por muy “dignas” que sean como se va a lograr avanzar en la reforma educativa que requiere el país.

Otra prioridad de Lujambio y así lo dejó muy claro el presidente Calderón es continuar con el programa de mejoramiento de la infraestructura de escuelas, que es una de las medidas contra cíclicas anunciadas desde fines del año pasado y uno de los pendientes que dejó Vázquez Mota porque el rezago que se presenta en el programa.

Lo que también dejó inconcluso Vázquez Mota fue el programa de educación financiera que anunció la SEP con la Asociación de Bancos de México el año pasado y que abarcaba no sólo material didáctico en economía y finanzas que se entregaría a los niños desde el primer año de primaria sino esquemas de ahorro infantil por parte de los bancos.

El programa ya ni siquiera fue mencionado entre las prioridades de la dupla que hoy preside la ABM: Ignacio Deschamps y Luis Robles, del BBVA Bancomer.


EMPRESA
(Alberto barranco)
Una y una para Larrea

De no prosperar la apelación planteada por sus abogados, la firma propiedad de Germán Larrea Mota Velasco estaría obligada a pagar a su ex filial en el país del norte, American Smolting and Refining Company (Asarco), el escándalo de 4 mil 700 millones de dólares, además de cubrir actualizaciones por otros 2 mil

El gozo, frente a la posibilidad de liquidar el contrato colectivo de Minera de Cananea y finiquitar su relación con el sindicato minero, se le fue al pozo al Grupo Industrial Minera México, al abrírsele un formidable frente en Estados Unidos

De no prosperar la apelación planteada por sus abogados, la firma propiedad de Germán Larrea Mota Velasco estaría obligada a pagar a su ex filial en el país del norte, American Smolting and Refining Company (Asarco), el escándalo de 4 mil 700 millones de dólares, además de cubrir actualizaciones por otros 2 mil.

Noventa y tres mil millones de pesos, pues, están bailando en el aire, al margen de colocar bajo la espalda del grupo el baldón de una supuesta operación fraudulenta.

Del tamaño de la Espada de Damocles habla la caída vertical en el precio de las acciones del emporio, cuya cotización debió suspenderse en la Bolsa Mexicana de Valores para contener el tobogán.

La sentencia emitida por el juez de la Corte Federal de Quiebras del Distrito Sureste de Texas, con sede en Browsnville, Andrew Hanon, surgió como respuesta a una querella planteada por una de las tres partes de la Junta Directiva que operaba Asarco, tras acogerse al capítulo XI de la Ley de Quiebras de Estados Unidos. Las otras dos las mantuvieron el gobierno del país de las barras y las estrellas y el propio Grupo México, con la novedad de que su representante es el ex secretario de Comunicaciones y Transportes, Carlos Ruiz Sacristán.

La acusación concreta era que meses antes de la declaración de bancarrota de la ex filial del emporio de Larrea se le despojaría a Asarco de sus activos más valiosos, entre ellos 54% del capital de la productora peruana de cobre, Southern Cooper.

El comprador resultó el propio Grupo Minera México, que pagó por ellos sólo 765 millones de dólares de 2003.

Según los accionistas minoritarios de la compañía estadounidense, los papeles se subvaluaron, lo que dejó indefensa a la firma para cubrir sus compromisos, entre ellos el pago de multimillonarias multas por violaciones a las normas ambientales. El monto de éstas rebasaba los mil millones de dólares.

De acuerdo con la sentencia emitida por el juez de la causa, el Grupo Minera México está obligado a regresar los papeles o a cubrir el importe de ellos, cuyo monto real actualizado es de 4 mil 700 millones de dólares, además de los derivados generados, que sumarían otros 2 mil. Considerando lo que pagó ya el Grupo México, el monto real a pagar sería de alrededor de 6 mil millones de dólares. Ahora que la pretensión de los demandantes era que se condenara a la acusada al pago de 11 mil millones de dólares, por más que nunca se desglosó la cifra bien a bien.

La sentencia se le notificó de inmediato al consorcio minero mexicano, cuyos abogados plantearon a botepronto una apelación, bajo el supuesto de que el juez se contradijo.

Desde un ángulo, la sentencia habla de que el precio pagado por la mayoría del capital de Southern Perú Cooper en 2003 fue correcto, y por otro se señala que se trató de una decisión inadecuada. Lo cierto es que desde su origen la participación del Grupo Industrial Minera México en Asarco resultó conflictiva, dado que llegó vía una oferta hostil, es decir no solicitada, que desbancó la planteada a su vez por la firma Phelps Dodge. La operación se cerró en 1999.

Seis años después, agobiado por una catarata de demandas por daños ambientales y por una y otra huelgas promovidas por conflictos laborales, pago de prestaciones y problemas de seguridad e higiene en las minas, Asarco se declararía en quiebra. La última de ellas se prolongó durante cuatro meses.

La exposición de motivos hablaba de que las multas impuestas superaban el valor de sus activos.

La junta directiva que se integró para administrar la quiebra había aceptado en principio una oferta de la empresa india Ventura Resources para adquirir Asarco en 2 mil 600 millones de dólares. El problema es que la firma aceptaba pagar los pasivos, calculados en 550 millones de dólares, no así las multas por daños ambientales, lo que derivó en su rechazo.

En la coyuntura, el Grupo México planteó la posibilidad de presentar a su vez que una oferta por el 100% de su capital, que a su juicio debía tener preeminencia. Ésta también se rechazó, alegándose que se debería esperar la sentencia… que llegó como balde de agua helada.

Balance general

La noticia es que los trabajadores del diario Monitor de José Gutiérrez Vivó interpusieron una demanda colectiva por despido injustificado contra éste ante la Procuraduría de la Defensa del Trabajo del DF.

Como usted sabe, el rotativo se cerró el 15 de febrero pasado por decisión unilateral de la empresa, vendiéndose las instalaciones a la Procuraduría General de la República, que pagó desde noviembre del año pasado 150 millones de pesos por ellas. El caso es que hasta hoy ninguno de los trabajadores ha recibido la indemnización de ley a que tiene derecho.

Más grave aún, se acusa a la empresa editora de haber retenido cuotas del Seguro Social y el Infonavit a los trabajadores y no haberlas entregado a éstos a partir del segundo bimestre de 2005.

Jaque a Telmex

¿Se acuerda usted de la empresa France Telecom, que llegó a México en 1992 para participar en la privatización de Teléfonos de México junto al magnate Carlos Slim Helú? ¿Se acuerda que un lustro después le vendió su parte a éste? Bien, pues hete aquí que está por regresar al país… ahora para ponerle tienda de enfrente a su ex socio. La pretensión de la firma gala es rentar la red de fibra óptica de la Comisión Federal de Electricidad para ofrecer en condiciones iguales a Telmex servicios de telefonía. La firma llegaría en alianza con Telecom Italia.

Esclavos, urgen

Lo grave del caso frente al vía crucis que vivieron jornaleros de Guanajuato a los que se contrató para trabajar en un viñedo de Sonora, en donde se les redujo a la condición de esclavos, fue que la conexión con el patrón se realizó vía el Servicio Nacional de Empleo. Los campesinos que debieron caminar 15 horas para huir del infierno fueron asaltados por una oferta que garantizaba atractivos salarios, prestaciones de ley y condiciones dignas. De hecho, se hablaba de un apoyo inicial de mil 260 pesos para transporte. Lo curioso del caso es que ahora la Secretaría del Trabajo y el gobierno de Guanajuato se lanzan la bolita sobre la responsabilidad del fraude. ¿Se acuerda cuando los panistas hablaban de “guanajuatizar” el país?

Medicinas “patito”

Lanzada la maquinaria pesada de los fabricantes mexicanos de medicinas para aplazar cinco años la exigencia de pruebas de laboratorio para garantizar la efectividad de éstas, hete aquí que en las últimas semanas la Comisión Federal para Prevenir Riesgos Sanitarios recibió 12 mil quejas de usuarios por reacciones diversas no anotadas en las contraindicaciones de los productos consumidos; 12% de las quejas hablan de afectaciones en la piel, y 24% en el sistema gastrointestinal de los pacientes.




TIEMPO DE NEGOCIOS
(Dario Celis)
A 200 mdd anuales asciende mercado negro de pilas o 35% del negocio

El titular de la Semarnat ha insistido en que urge detener la importación de baterías de dudosa procedencia.

El problema radica en que existe un peligro para el medio ambiente y la salud.

México ocupa el lugar 14 en el consumo de pilas a nivel mundial en un sector que genera ventas en el país por más de 500 millones de dólares.

Sin embargo, la Norma Oficial Mexicana se ha estancado por más de un año en la Secretaría del Medio Ambiente, la que capitanea Juan Elvira, y el mercado ilegal mantiene su crecimiento de 5% anual.

La industria formal que pertenece a la Asociación Mexicana de Pilas (Amexpilas) que encabeza Daniel Basurto, genera más de 15 mil empleos directos, aunque sólo tiene 50% de las ventas en el país.

El mercado negro que constituye la piratería tiene más de 40%. Tan sólo en 2007 concentraba 30% y ya para 2008 controlaba 35%. Sus ventas son superiores a los 200 millones de dólares.

La Amexpilas está integrada por Energizer-Eveready que lleva Alejandro González Vera, Duracell propiedad de Procter & Gamble y que preside Carlos Paz Soldán y Sony de Jorge Jurado.

Las pilas alcalinas y de carbón zinc, que representan más de 99% del mercado de baterías desechables en el país, provienen principalmente de países como China, India, Tailandia, Singapur, Corea del Norte y Alemania.

El problema radica en que ante la falta de una normatividad para regular las importaciones, existe un peligro para el medio ambiente y de salud pública, pues es difícil determinar las características de las pilas ilegales.

El titular de la Semarnat ha insistido en que urge detener la importación de pilas y baterías de dudosa procedencia. Pero nadie sabe por qué se ha detenido la publicación de una NOM que está concensuada por los actores involucrados.

La SHCP de Agustín Carstens conoce el problema y ha establecido con la Amexpilas un programa para colocar observadores en los principales puntos de entrada del país con el objetivo de frenar el mercado ilegal.

Hasta ahora se han decomisado más de diez pedimentos para mil toneladas de pilas y se han detectado que de los casi 22 mil movimientos fronterizos anuales 18 mil son ilegales. Tan sólo 80% se realizó de septiembre a noviembre pasados.

Los principales fabricantes de pilas alcalinas y de carbón-zinc a nivel internacional que están afiliadas a la Amexpilas están comprometidos con la conservación y el cuidado ambiental.

Por ello, en congruencia con el acuerdo firmado con la Semarnat en 2006, mantiene el compromiso de frenar el mercado ilegal y realizar estudios avalados por la UNAM de José Narro y el Politécnico de Enrique Villa.
La finalidad es demostrar que las pilas que comercializan en México son seguras y se pueden tirar a la basura.

Mattel resurge
La industria juguetera, que factura más de mil 500 millones de pesos anualmente, sufrirá un reacomodo que ubicará a Mattel en la cima sobre sus demás competidores, llámese Hasbro, LEGO, MGA Entertainment y Spin Master. Resulta que ante el incremento del dólar en más de 40%, varios distribuidores se han topado con la buena noticia de que la firma dirigida por Roberto Isaías en algunos casos mantendrá los precios de 2008 y sólo tendrá alzas de 1% a 8% en algunas líneas de juguetes, lo que dejará fuera del mercado a la competencia.

Habrá que estar atentos a la reacción de Wal-Mart México, que comanda Eduardo Solórzano, pues el año pasado se comentó una disputa que tuvo con Mattel por los descuentos que de última hora la firma dueña de la Barbie aplicó a varias categorías de juguete similares a las que la cadena de autoservicio importaba directamente, lo que sin duda repercutía en las ganancias que se tenían estimadas.

Aprietan a TMM
Hay preocupación en Transportación Marítima Mexicana, que dirige Fernando Sánchez Ugarte. Y es que la empresa está empezando a tener problemas de servicio de deuda con algunos bancos acreedores. La razón es que las huestes de José Serrano no han logrado amarrar ningún contrato importante con Pemex, que dirige Jesús Reyes Heroles Garza González. Recordará que simplemente la bursatilización o programa de emisión de certificados bursátiles por nueve mil millones de pesos estaban colaterizados con dichos contratos. Desde el año pasado la naviera ha tratado de colocar cinco de ellos sin éxito alguno. Aunque no tiene vencimientos de corto plazo TMM sí ha comenzado a resentir la falta de liquidez y algunas instituciones crediticias la han empezado a presionar.

INDI suscribe
Le decíamos que INDI, que preside Manuel Muñozcano, recién firmó una alianza estratégica con la constructora portuguesa Soarez da Costa. La intención es ir juntos en proyectos de infraestructura que superen los mil millones de pesos de inversión. En esas circunstancia compartirán riesgos a 50%. Pues bien, el primer contrato lo acaban de suscribir para la licitación de Ciudad Valles-Tamuin, entre San Luis Potosí y Tamaulipas. Es un par de libramientos de 40 kilómetros que implicarán una inversión de unos mil 600 millones de pesos. Otros interesados son ICA de Bernardo Quintana, IDEAL de Carlos Slim y La Peninsular de Carlos Hank Rohn. A finales de abril la SCT, de Juan Molinar, acepta propuestas.

Gobierno sustentable
El gobierno de Felipe Calderón junto con las secretarías de Desarrollo Social de Ernesto Cordero, Hacienda de Agustín Carstens, Energía de Georgina Kessel, Medio Ambiente de Juan Elvira y Economía de Gerardo Ruiz, preparan un Programa de Energía Sustentable para enfrentar la escasez y alza en los precios de las fuentes más utilizadas en el país. El programa se desarrolla junto con la iniciativa privada, la academia y especialistas del sector, con el objetivo de elaborar un documento integral que regule y marque las acciones-país que se realizarán hasta el año 2012. También se espera el apoyo económico y la asesoría del Banco Mundial, presidido por Robert B. Zoellick, y de la ONU, cuyo secretario general es Ban Ki-moon.

AXA sugiera
La Secretaría de Turismo, que maneja Rodolfo Elizondo, reportó que en 2008 cerca de 25% de los mexicanos salen en Semana Santa. De este total de turistas, más de 300 mil sufrieron algún tipo de percance. Ante este hecho, AXA México, de Xavier de Bellefont, presentará a la sociedad en general una serie de productos para los automovilistas que sufran algún percance en este periodo vacacional, entre los que destaca el Seguro de Accidentes Personajes en Viaje, con vigencia de acuerdo al periodo de vacaciones con una contratación mínima de tres días y un máximo de 11 meses.




CUENTA CORRIENTE
(Alicia Salgado)
Amparo fiscal: de la zanahoria a los garrotazos

- Dicen por ahí que la aprobación fast track se gestó a partir de dos negociaciones: la primera, fiscal; la segunda, política.

- Presentarán iniciativa para mejorar el papel usado por el sector público.

A raíz de que en la Cámara de Diputados, en un impresionante fast track, se aprobó por unanimidad la reforma que adiciona al 107 constitucional un párrafo que permitiría la aplicación general de lo que se ha dado en llamar el “amparo fiscal”, se ha desatado toda clase de grilla entre las confederaciones integrantes del Consejo Coordinador Empresarial que encabeza Armando Paredes, dado que se preguntan por qué o, mejor dicho, a cambio de qué el Consejo Mexicano de Hombres de Negocios, que preside Claudio X. González, ha logrado paralizar la reacción esperada a la propuesta hacendaria.

Es cierto que la propuesta de reforma constitucional integrada por el procurador fiscal, Javier Laynes, según coinciden amparistas y fiscalistas, contiene elementos que debieran preservarse, como el hecho el que si la Suprema Corte de Justicia de la Nación, presidida por Guillermo Ortiz Mayagoitia, declarase inconstitucional la aplicación parcial o total de un impuesto, éste debería modificarse para que la corrección tenga aplicación general y no sólo a quien demanda la protección del amparo, pero lo que no acaba de gustar, porque tiene objetivos estrictamente recaudatorios y pudiera prestarse a toda suerte de conducta discrecional, es que se pretenda anular el elemento resarcitorio de la protección del amparo, cuando éste ha causado un daño pecuniario, como generalmente sucede en el caso de impuestos.

Dicen por ahí que la aprobación fast track del amparo fiscal se gestó a partir de dos negociaciones.

La primera de ellas es la estrictamente fiscal, que derivó en el beneficio en esta materia ofrecido por decreto del presidente Felipe Calderóncon el fin de que empresas y personas con actividad empresarial puedan repatriar sus depósitos en el exterior, pues la reforma no está destinada para evasores y sacadólares, sino a las empresas e individuos con operaciones e ingresos de origen externo que, a la hora de consolidar en pesos, perdían cuando el peso estaba fuerte, pero, ahora que se ha devaluado, podrían consolidar un buena ganancia.

La otra negociación es política, pues dicen que en la reunión de la semana pasada de la Conago, que hospedó Natividad González Parás, el equipo de José Antonio Meade y el de José Antonio González, subsecretario de Ingresos y jefe de la Unidad de Coordinación con Entidades y Municipios, los mandatarios estatales quedaron muy convencidos de que la recaudación federal participable que de por sí a marzo del presente año observa una caída real de 24.3% cuando se le compara con el mismo periodo de 2008 y 22.3% menor en relación con lo estimado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para el periodo— se ajustaría en forma más dramática si la SCJN decidiera a favor de los más de 30 mil amparos que se interpusieron contra algunos de los preceptos fiscales del IETU, y dado que es un impuesto participable es fácil entender el fast track y el consenso. El problema, como dicen fiscalistas y amparistas, es que parece que a los intereses particulares los alinearon, pues el amparo fiscal, como está planteado, parece un retroceso en la evolución del sistema de amparo, el cual se establece para que el ciudadano se defienda contra los actos ilegales, injustos o arbitrarios del Estado/autoridad.

Le comento que para el próximo martes se presentará al Pleno una iniciativa impulsada por el diputado del PRD Carlos Altamirano, la cual podría tener un impacto importante en mejorar los costos y la clase de las diferentes calidades de papel que adquiere el sector público en general, pues se pretende eliminar una extraña reforma que introdujo en la Ley de Adquisiciones en 2007, la cual obligaba a las entidades del gobierno federal y a sus organismos relacionados a adquirir papel que “tuviera como mínimo 50% de fibras de material reciclado y blanqueado libre de cloro”.

Fíjese que, en general, el papel reciclado se limpia con derivados de cloro, no con cloro elemental y si proviene de basura recolectada no pueden eliminarle las rastras de este elemento.

Decía un conocedor que en aras de la sustentabilidad se quisieron ver tan favorables con el reciclaje que cometieron la pifia de establecer una regla como aquella de que somos contrarios al asesinato de focas, entonces permitimos que sólo uses una bota fabricada con piel de foca y la otra bota con material sustentable.

La industria nacional de celulosa y papel tiene 64 plantas productoras distribuidas en 18 estados del país en las que genera una derrama económica importante con 26 mil 854 empleos directos y más de 235 mil indirectos y, hoy, los procesos de producción de la industria nacional, especialmente de celulosa obtenida de pastos largos y bosques desarrollados o plantaciones forestales, usan tecnología ambiental que garantiza la sustentabilidad de los bosques nacionales y del medio ambiente.

Por ello, la reforma busca que se corrija lo que parece la mejor de las pifias, al establecer que “las dependencias puedan adquirir papel que contenga material reciclado, fibras naturales no derivadas de la madera o materias primas provenientes de bosques y plantaciones que se manejen de manera sustentable y blanqueado en procesos libres de cloro elemental”.

En suma, la reforma busca apoyar el desarrollo de plantaciones forestales sustentables en México e impulsar la recolección y el reciclaje de los desperdicios generados en nuestro país. Ahora se importan los desperdicios de otras latitudes para generar papel reciclado acá.

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