CAPITANES
Carbón ardiendo
No queremos estresarlo en estos días, pero, la verdad, tiene que ver qué color está tomando el asunto de los carboneros coahuilenses.
A estos últimos se les volteó el mundo en cuestión de días.
Por un lado, el 31 de marzo se les acabó un contrato de suministro para las carboeléctricas norteñas de la CFE, que lleva Alfredo Elías Ayub.
Sólo echarle un ojo a las facturas que les pagaba la paraestatal sirve para dimensionar el asunto.
El que menos vendía, Genaro Quiroga Rivera, facturaba 500 mil dólares al año a la CFE por 10 mil toneladas de carbón.
Las empresas Integración Minera de Antonio Nerio y Consorcio Industrial Titanes facturaban 5 millones de dólares cada una por año por vender 100 mil toneladas.
Grupo Guadiana era de los fuertes. Cobraba la friolera de 36 millones de dólares por 580 mil toneladas.
Hoy no hay claridad sobre el futuro de esos contratos y, además, la CFE hizo una licitación por 11 millones 700 mil toneladas para atender su carboeléctrica de Petacalco, en Guerrero, en la que se asignó a extranjeros.
Jorge Alanís Canales, secretario de Fomento Económico de Coahuila, defendió a los productores. Dijo que CFE compró el carbón en esta última licitación a 16.05 dólares por gigacaloría, cuando los nacionales la ofrecen a 9.92.
La CFE reviró que los precios obtenidos en la licitación de Petacalco van de 15.61 a 16.50 dólares por gigacaloría con todo y transporte desde sitios remotos como Australia, mientras que los nacionales ofrecen 16.60 dólares.
En esas están y el pleito está como brasa encendida.
Y sigue Telcel dando...
Era de cajón. Telcel, que comanda Daniel Hajj, ya estrenó el pleito legal que estaba más que cantado.
Va contra el famoso Plan Técnico de Interconexión e Interoperabilidad que, luego de años de consultas, publicó la Cofetel el pasado 10 de febrero en el Diario Oficial.
Ya había advertido la telefónica que no estaba de acuerdo con el plan, que no es instrumento legal idóneo para establecer obligaciones de interconexión, que ahuyentará la inversión, que crea incertidumbre jurídica, etcétera.
El punto es que la respectiva demanda de amparo la lleva desde el 24 de marzo el juez federal Ricardo Olvera, quien la semana pasada notificó que concede a Telcel la suspensión definitiva de la aplicación del plan.
Es decir, la empresa no está sujeta a estas reglas mientras el Poder Judicial analiza su constitucionalidad, lo que, claro, tomará varios meses.
Asociaciones exitosas
Si tiene a su empresa bien organizada y trabajando siempre en nuevos productos, probablemente a usted la crisis no lo asuste.
Debe pasarle algo similar a lo que experimentan hoy Mecasa y Afilatec.
Son dos empresas mexicanas que por separado consiguieron la atención de europeos que ya invirtieron en ellas y se han convertido en sus socios.
Mecasa, por ejemplo, es una mexicana con 30 años de antigüedad con presencia en el Estado de México y Monterrey. Se especializa en la fabricación de tanques de gasolina y diesel de doble capa de seguridad para tractocamiones.
Con su alta especialización, esta firma consiguió cerrar una sociedad con una empresa austriaca llamada SAG.
En la operación participó como asesora Rion y Asociados, de Pablo Rion y los enterados calculan en 10 millones de dólares la inversión que aportará la austriaca a la compañía mexicana.
La otra operación importante fue la que cerró la queretana Afilatec con la alemana Komet.
Ésta se dedica al reafilado, reconstrucción y fabricación de herramientas de corte rotativas de alta tecnología.
Más de éstas.
Las vías del tren
Aquí le contamos el viernes la intención de la Asamblea Legislativa del DF de retrasar mediante un punto de acuerdo ya aprobado las obras de la Línea 12 del Metro, ésa que festejará el Bicentenario de la Guerra de Independencia.
Pero que no cunda el pánico.
Involucrados en el proyecto nos cuentan que el contrato asignado a ICA, de Bernardo Quintana; Grupo Carso, de los Slim, y Alstom, que lleva Cintia Angulo, está a salvo y caminando.
Ellos tienen a su cargo instalar las vías y la infraestructura que permitirá a estos trenes cruzar la ciudad.
El tema empantanado sigue siendo sólo el relacionado precisamente con los trenes, para los cuales aún no hay licitación, pese a que el tiempo apremia.
Por lo pronto, quienes están a cargo de la otra parte ya tienen las indicaciones de lo que deben hacer.
Para que se lo imagine, el ancho de vía será de 1.43 metros, suficiente para un tren de 8 carros que deberá transportar a 412 mil pasajeros por día.
Los vagones para los que preparan la infraestructura tendrán 2.8 metros de ancho y una longitud total de tren de 154 metros.
Viajera frecuente
No le van a dar chance ni de dejar el "shopping" en la casa.
La Secretaria de Energía, Georgina Kessel, apenas terminó la visita al Reino Unido y ahora subió a un avión que la llevará a Washington para reunirse con su homólogo de Estados Unidos, Steven Chu.
Platicarán de eficiencia energética y renovables, además de los típicos asuntos que involucran la seguridad energética de ambos lados de la frontera.
También incluyen en la agenda las políticas de Obama en materia de energía y programas de investigación para la captura de carbono.
Miguel Rincón Arredondo...
El capitán de Corporación Durango tendrá trabajo esta Semana Santa, pues deberá convencer a sus acreedores externos, a quienes debe 509 millones de dólares, de que firmen el acuerdo anunciado la semana pasada. El mercado parece convencido, pues el precio de su acción subió 32 por ciento sólo el viernes pasado.
NOMBRES, NOMBRES Y... NOMBRES
(Alberto Aguilar)
Prueba de Mattel 70 archivos, Kuemmerle de MGA no comparece y alegan robo industrial más grande de la historia aquí
LA SEMANA PASADA la directora de la juguetera MGA Entertainment, Susana Kuemmerle no se presentó a declarar en el Juzgado Décimo de Procesos Penales Federales en el DF, como parte de los procedimientos que se siguen en el lío que también en México enfrenta esa compañía con su rival Mattel
* Con Bancomer lío del SAT por no retener ISR en Gran Caymán y con Banamex por devolución de gastos; RCentro estación en LA y opción de compra en 110 mdd; Banco DeUno crece pese a crisis; Codusa formalizará en concurso
LA SEMANA PASADA la directora de la juguetera MGA Entertainment, Susana Kuemmerle no se presentó a declarar en el Juzgado Décimo de Procesos Penales Federales en el DF, como parte de los procedimientos que se siguen en el lío que también en México enfrenta esa compañía con su rival Mattel.
Algo similar sucedió con los acusados en este asunto, en este caso Mariana Trueba, Gustavo Machado y Pablo Vargas, a quienes Mattel, fabricante de la Barbie, culpa de sustraer información confidencial de esa empresa cuando eran sus colaboradores y antes de sumarse a MGA, dueña de las Bratz.
Se cree que la ausencia de las partes involucradas por MGA corresponde a una estrategia para posteriormente alegar violaciones a los procedimientos, lo que aún alargará más este asunto que data de 2005, cuando Mattel arrancó las denuncias.
El punto sería llevar el expediente a la SCJN, puesto que MGA acusa a la titular de ese juzgado, Verónica Judith Sánchez de irregularidades.
Le comentaba que MGA está convencida de que sus oponentes no podrán comprobar el robo industrial, dadas las anomalías que hubo en el manejo de los discos duros de las computadoras de los acusados.
Incluso, porque en los cateos que logró Mattel en las instalaciones de MGA no se encontró información sólida que compruebe robo industrial conforme al artículo 82 de la Ley de Protección Industrial.
Sin embargo, Mattel que conduce Roberto Isaías, considera que dado el avance del asunto, ese punto ya se determinó. Incluso, hay órdenes de aprehensión y se han dictado autos de formal prisión contra los acusados que están en libertad provisional bajo caución.
Los ejecutivos renunciaron en abril del 2004 a Mattel para trabajar con MGA y casi un año después se hicieron las denuncias.
Mattel dice que no fueron simples listados de precios los que se sustrajeron, sino que son 70 archivos que encontró la PGR durante el cateo a las oficinas de MGA.
Son documentos que describen las estrategias de mercado de Mattel, planes futuros de productos, proyecciones de ventas, detalles de negociación y margen con clientes, así como aspectos publicitarios y de promoción de clientes.
Por lo que hace al manejo de los discos duros, se señala que el “procedimiento de informática forense” fue validado por la PGR.
Tampoco hay duda de que los mismos corresponden a los inculpados, puesto que igual se encontraron correos dirigidos a MGA en EU que encabeza Isaac Larian, negociando condiciones de su contratación en esa compañía antes de renunciar a Mattel.
Se asegura que peritos han confirmado los delitos de hurto de secreto industrial, entre ellos Teresa Romero, ex directora de Derechos de Autor y ex colaboradora de PGR.
Mattel considera que conforme a la ley, MGA debió suspender su relación laboral con los inculpados hasta concretar el proceso, pero en vez de ello los gerentes han sido promovidos aquí y en EU.
En ese contexto, Mattel no tiene duda de que por su magnitud, la contienda vs MGA es el caso de robo industrial más grande en la historia de México.
RECIÉN LE ADELATABA de un par de líos que se desahogan en el ámbito del SAT que lleva Alfredo Gutiérrez Ortiz Mena, tanto con BBVA Bancomer como con Banamex. En el caso de Bancomer que dirige Ignacio Deschamps realizó operaciones financieras derivadas de deuda (coberturas de tasas de interés) con varias instituciones en el extranjero, a través de su agencia en Islas Caymán. El SAT detectó la omisión de la retención de ISR para los ejercicios fiscales del 2004 al 2008. Por lo que hace a Banamex de Enrique Zorrilla, el asunto tiene que ver con una solicitud de devolución de impuestos por ISR que el banco presentó por 330 millones de pesos del 2007. Esta se originó por gastos a prorrata en el extranjero de varias afiliadas de Citibank EU, entre ellas Banamex. El SAT está convencido de que la devolución no procede en términos del artículo 32 de la Ley de ISR.
EL VIERNES GRUPO Radio Centro (RCentro) que preside Francisco Aguirre anunció el cierre de una negociación para comprar una estación de radio en LA, mercado que significa 219 millones de dólares, cifra superior a la del DF. En esa urbe hay 15 millones de habitantes de los cuales 44.3 por ciento son hispanos y 95 por ciento mexicanos. Es la KMVN FM en el 93.9, que era del grupo Emmis Communication que preside Jeff Smulyan. La negociación estuvo a cargo de Carlos Aguirre, director de RCentro, y Pedro Beltrán, cabeza financiera. Es un contrato de comercialización y programación por el que se pagará una renta anual de 7 millones de dólares. Ya se anticiparon los dos primeros años, vía un crédito que se contrató ex profeso. Lo interesante es que en 7 años, o antes sí se desea, se podrá ejercer una opción de compra. Dadas las restricciones para que un extranjero asuma el control de una estación de radio en EU, RCentro puede adquirir 20 por ciento en forma directa y 25 por ciento vía una holding. Además quedó facultada para elegir en su momento al que sería el socio mayoritario. La compra se pactó en 110 millones de dólares, suma muy favorable, pues antes de la crisis se concretaron ahí un par de operaciones, la más alta en 400 millones de dólares. Ahora mismo se evalúa la marca comercial que utilizará y RCentro asumirá el próximo 15 de abril.
CON TODO Y que Banco DeUno que dirige Javier de la Calle es parte de IXE que preside Enrique Castillo, y cuenta con la misma base de socios, este banco que ataca otro segmento de mercado y que apenas arrancó en octubre del 2008, ya tiene 13 oficinas, 6 en Guadalajara y 7 en México, 3 mil clientes y activos por 34 mil 500 millones de pesos. Ha crecido mil millones de pesos por mes. Este año por la crisis abrirá 3 o 4 más oficinas más, para esperar mejores momentos. Banco DeUno acaba de lanzar una nueva tarjeta con tasa fija anual personalizada de 20 por ciento y con la comisión por disposición de efectivo más baja del mercado de apenas 2 por ciento.
EN UNAS 3 Codusa de Miguel Rincón Arredondo entregará su acuerdo de reestructura al Juzgado Primero de Distrito en Durango a cargo de Carolina Alcalá, para que se autorice su ejecución. Lo presentará la conciliadora Rebeca Castaño. El punto más importante fue el acuerdo con tenedores de bonos por 509 millones de dólares. Básicamente se va a intercambiar un tramo a 7 años, con menores tasas, se van a emitir acciones y otra parte se pagará en efectivo.
ESTA COLUMNA VOLVERÁ a aparecer el próximo martes 14 de abril.
DESDE EL PISO DE REMATES
(Maricarmen Cortés)
Competencia y regulación afectan a Telmex
Si bien Telmex conserva su calificación de grado de inversión, la baja en la calificación de Telmex afectará a distintas emisiones de deuda de la emisora por un total de mil 100 millones de dólares, y hay que recordar que estamos hablando de la empresa privada más grande del país y de la emisora más bursátil en la BMV
Héctor Slim, el director general de Telmex, inició abril con el pie izquierdo. Primero la SCT canceló el contrato para la prestación de servicios de conectividad digital en 4 mil 800 centros comunitarios, y el viernes pasado Moody’s bajó la calificación de Telmex de A3 a AAA.MX
Si bien Telmex conserva su calificación de grado de inversión, la baja en la calificación de Telmex afectará a distintas emisiones de deuda de la emisora por un total de mil 100 millones de dólares, y hay que recordar que estamos hablando de la empresa privada más grande del país y de la emisora más bursátil en la BMV.
Lo interesante son las razones de Moody’s para bajar la calificación de Telmex, y la mala noticia es que ninguna se solucionará en el corto plazo. Moody’s señala que la mayor competencia y un entorno regulador cada vez más adverso seguirán con un impacto negativo tanto en los ingresos como en los márgenes de Telmex. Explica que Telmex se ve afectado no sólo por la gradual sustitución de la telefonía fija por la móvil y sino por la mayor competencia que representan los servicios de triple play que ofrecen las cableras y los márgenes EBITDA ajustados han disminuido a 47% en 2008. Hay que recordar que Telmex está impedido de ofrecer triple play porque su título de concesión le impide ofrecer servicios de televisión por cable.
Moody’s señala que si Telmex no incorpora pronto los servicios de televisión por paga tendrá problemas para estabilizar la tasa de desconexión y la tendencia será a una mayor reducción en sus ingresos y márgenes afectando la generación de flujos de efectivo.
En lo que se refiere a la regulación, Moody’s considera que hay una creciente amenaza de que Telmex sea declarado como operador dominante y considera como un hecho el que la CFC y la Cofetel impongan reglas asimétricas restringiendo las ventajas competitivas de Telmex.
Otros dos temas que le preocupan a Moody’s sobre Telmex son el efecto del plan técnico fundamental de interconexión de la Cofetel, que busca la desagregación de la red de Telmex y una mayor reducción en las tarifas de interconexión de líneas fijas a móviles.
Y al respecto uno de los problemas que enfrenta Héctor Slim es que si Telmex se ampara en contra del plan de interconexión que como reconoce Moody`s le afectará en forma negativa, no tendrá posibilidades de que se modifique su título de concesión para ofrecer triple play, porque la CFC claramente señala que Telmex deberá cumplir primero con las reglas de portabilidad, interoperatividad de redes e interconexión.
SCT DEFIENDE MODERNIZACIÓN DE E-MÉXICO
Por su parte, Gabriela Hernández, la subsecretaria de Comunicaciones de la SCT, asegura que en ningún momento se pretendió atacar a Telmex con el comunicado en que la SCT informó que la cancelación del contrato con Telmex se debió a la necesidad de modernizar el programa E-México, facilitando la conexión a internet sin costo a los mexicanos que viven en zonas marginadas a través de los centros comunitarios digitales ubicados en escuelas, clínicas de salud, centros INEA y albergues indígenas, entre otros.
A pesar de que el contrato con Telmex iniciado en 2004 terminó en agosto de 2008, la SCT lo había prorrogado, pero decidió cancelarlo a partir de hoy con un nuevo contrato con Telecomm Telégrafos, que según la SCT permitirá un ahorro de 75%, ya que en lugar de pagarle a Telmex alrededor de 80 millones de pesos anuales, gastará sólo 20 millones de pesos.
La razón, explica Hernández, es que se utilizará la reserva satelital del estado y con la nuevas tecnologías se podría utilizar menor espectro a un menor costo. Además, no se pagará renta por la estación terrena a Telecomm ni fibra óptima a Telmex.
No deja de sorprender, sin embargo, este cambio, porque cuando se lanzó el E-México se suponía que sí había un ahorro muy importante al licitarlo a un privado, y ojalá en efecto se cumplan las metas tanto del ahorro de costos como el de la modernización del servicio.
Y aunque la subsecretaria asegura que no se busca un enfrentamiento con la empresa, llama la atención que en el comunicado de la SCT se insista en que le piden no sólo que permanezca en las zonas donde actualmente presta el servicio satelital, sino que cobre una tarifa igual a la que cobraba con la conectividad satelital.
Telmex se ha limitado a informar que concluyó la prestación de sus servicios, pero aún no se ha pronunciado en torno a la “solicitud” de la SCT, que exhortó además a la empresa a no tomar decisiones que afecten los servicios de cobertura social . Lo que más que una solicitud parece una amenaza. ¿O no?
EMPRESA
(Alberto barranco)
¿Y las uniones de crédito?
De acuerdo con lo previsto hasta hoy, su principal fuente de financiamiento, el Fideicomiso de Fomento Minero, pasará a la férula del resultante a la fusión de Nacional Financiera y el Banco Nacional de Comercio Exterior, quienes tradicionalmente las han ubicado como el “patito feo”
Ubicadas como la gran alternativa en el escenario de la crisis ante la esterilización del crédito bancario y su vocación natural hacia la pequeña empresa, las uniones de crédito están al margen de la reestructura de la banca de desarrollo
De acuerdo con lo previsto hasta hoy, su principal fuente de financiamiento, el Fideicomiso de Fomento Minero, pasará a la férula del resultante a la fusión de Nacional Financiera y el Banco Nacional de Comercio Exterior, quienes tradicionalmente las han ubicado como el “patito feo”.
Se diría que tras la experiencia traumática de 1993, cuando se hizo público un colosal quebranto de Nafin y el propio Bancomext por una catarata sin fin de apoyos sin medida ni sustento a intermediarias, uno y otro perdieron la brújula en relación a sus tareas de fomento.
Lo que no se dice es que fueron seis las uniones de crédito que provocaron la explosión… de las cuales tres pertenecían a la familia Salinas de Gortari. Tampoco que Nafin las habilitaba de un día para otro, colocándoles un faltriquera de oro en la mesa.
Digamos que falló el cálculo de los vividores del sistema, no las intermediarias, por más que en la lección llegó un proceso de cernimiento que las ubica hoy, paradójicamente, como la alternativa más sana, con una cartera total de préstamos que a diciembre del año pasado ascendió a 22 mil 499 millones de pesos, respaldada por activos cuyo valor alcanza 26 mil 436 millones 758 mil pesos.
Más aún, las 63 intermediarias integradas a la Confederación de Uniones de Crédito habían obtenido a septiembre del mismo año utilidades por 295 millones 828 mil pesos.
El índice de morosidad se ubicaba entonces en sólo 2.48%, frente a una cobertura de cartera de 53.91%.
Detrás de los escasos incumplimientos hay una razón de peso: quienes reciben los préstamos son parte de la estructura de las intermediarias, es decir, se sabe de qué pie cojean a simple vista, lo que atenúa el riesgo.
El problema es que al embate de la crisis algunos de los socios están desinvirtiendo en las firmas, como una manera de paliar su situación, lo que equivale a hacerse el harakiri.
Y el problema es que a la par se ha ido secando la posibilidad de inyecciones por parte de la banca de desarrollo, al punto de que Nacional Financiera bajó el año pasado en 26% sus préstamos; el Fondo Rural, del Banco de México, antes FIRA, en 25.9%, y el Fideicomiso Finafin en 12.1%.
El Bancomext, apenas incrementó su derrama en 6.3%.
En contraste, el Fideicomiso de Fomento Minero (Fifomi), la elevó en 50.8%, y la Financiera Rural en 23.7%.
Ahora que si nos vamos a las cifras, el panorama es aún más patético, considerando que la Financiera Rural acaparó 60.61% de los préstamos totales; el Fofomi 15.14%, y el ex FIRA 11.46%. Nacional Financiera aportó 12.38%, y el Bancomext un simbólico 0.06%.
Estamos hablando de apenas 2 millones 234 mil pesos, frente a los 533 millones 30 mil que colocó en la mesa el Fifomi.
Ahora que de la derrama total de préstamos de las uniones de crédito durante 2008, hubo un aumento de 15.2% para las medianas empresas, y de 11.9% para las pequeñas.
Estamos hablando del segmento que genera el mayor número de empleos en el país, y el de menor acceso al crédito de la banca comercial privada.
De su importancia habla el apoyo en materia de financiamiento que le otorgan países como Brasil, por el equivalente al 30% del PIB.
En el caso de Chile se alcanza 20%, en tanto en México con dificultad se llega a 1%. Se diría, pues, que al momento de su función estelar las uniones de crédito no tienen vestuario.
¿A quién le importa si con las nuevas reglas de operación que les fijó la Comisión Nacional Bancaria y de Valores debieron construir reservas preventivas por 245.1 millones de pesos?
¿A quién le importa si la mitad de las 125 existentes cumplen con el requisito de consejeros profesionales e independientes; creación de comités de auditoría; otorgamiento de créditos vinculados limitados a 100% del capital neto…?
¿A quién, en fin, si tras el escándalo del pasado se obliga a plantear alertas tempranas, diversificación de riesgos, calificaciones de cartera de crédito, prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita…?
Por lo pronto, la mayoría de ellas alcanza un índice de capitalización de 9% en promedio, es decir, arriba de lo dispuesto en la Convención de Basilea. La opción de oro frente a la crisis… sin balas en la cartuchera.
Balance General
Aunque las cifras hasta hoy no llegan al escándalo, el mercado de seguros para automóviles ya empezó a resentir la crisis, con una caída promedio en la venta de pólizas de 2.4%.
Desglosado el escenario, empero, quienes resultan más perjudicadas son las pequeñas compañías, cuyo descenso alcanza 3.9% en términos reales, en tanto las medianas ubicaron su debacle en 1.3%.
Las grandes, entre ellas Qualitas, Axa, ABA y Bancomer, alcanzaron un retroceso de sólo 0.3%, por más que dos de ellas exhibían números negros.
El 63% del mercado lo acaparan estas últimas firmas.
Otra contra Téllez
Ahora resulta que el ex secretario de Comunicaciones y Transportes, Luis Téllez, es el responsable indirecto de la tragedia que le costó la vida a 22 trabajadores que laboran en una plataforma al servicio de Petróleos Mexicanos instalada en la sonda de Campeche.
De acuerdo con la Alianza de Marinos Mercantes y Transportistas Campesinos de México, al ex funcionario se le comunicó con antelación de las pésimas condiciones en que se laboraba en la plataforma Usumacinta, sin que hubiera movido un dedo.
El escrito de alerta se le hizo llegar el 14 de diciembre de 2006, es decir, 10 meses antes del siniestro que provocó, además, heridas a 68 trabajadores.
De hecho, 21 de las 81 personas que laboraban en la plataforma al momento de la tragedia no tenían licencia para hacerlo, es decir, carecían de la capacitación necesaria.
Los documentos los falsificó la empresa contratante.
Marca de emplazamientos
En lo que va del año se ha incrementado 32% el número de emplazamientos a huelga planteados ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, saltando de mil 622 a 2 mil 165 en relación con 2008.
La explicación de la Secretaría del Trabajo, empero, habla de que el fenómeno lo justifica la multiplicación de la obra pública, es decir, la rebatiña de los sindicatos para pelear por los contratos colectivos de las firmas que ganan licitaciones.
Dicho con todas las letras, se trata, ¡válgame Dios!, de un alud provocado por una mayor actividad económica en el país.
TIEMPO DE NEGOCIOS
(Dario Celis)
Investigan IMSS y Cofeco colusión de cinco laboratorios en licitaciones públicas
- No se descarta que en esta semana salga humo blanco en Pemex.
- En el interior de la Presidencia ya se trabaja un proyecto de reestructuración de la Secretaría de Comunicaciones.
A partir de este sexenio de Felipe Calderón la industria farmacéutica ha venido enfrentando obstáculo tras obstáculo. El trato ya no es ni remotamente al que estuvo acostumbrado en las décadas pasadas.
La primera estocada provino de Economía, que lleva Gerardo Ruiz. Pese y a los esfuerzos de José Ángel Córdova, el titular de Salud no pudo detener la eliminación del requisito de planta, que por años fue una barrera no arancelaria.
A partir de ya se puede constituir una distribuidora e importar medicamentos al país, siempre que cumplan con los requisitos de biodisponibilidad y equivalencia para generar competencia e incidir una disminución de precios.
Un segundo desafío que enfrentan en estos momentos las empresas afiliadas a la Canifarma, que recién preside Jaime Uribe, es el encarecimiento de la estructura de costos de sus productos por efecto de la devaluación del peso.
A partir de octubre el dólar se apreció 40% y tanto laboratorios nacionales aglutinados en la Anafam, de Dagoberto Cortés, como las transnacionales afiliadas a la AMIIF, de Jaime Pira, piden una revisión de contratos con el IMSS.
En su momento Juan Molinar Horcasitas había manifestado su rechazo a modificar los precios pactados y todo indica que su sucesor, Daniel Karam, optó por el mismo camino. Los laboratorios han amagado con el desabasto.
Sin embargo, fíjese que mientras se busca una salida a esos diferendos hay otro frente que el mismo gobierno abrió contra los laboratorios farmacéuticos y que hace prever que las relaciones se tensen todavía más.
Tiene que ver con pesquisas que el mismo IMSS inició para detectar y sancionar prácticas monopólicas en la venta de medicamentos. En ellas colabora estrechamente la Comisión Federal de Competencia, de Eduardo Pérez Mota.
Concretamente, el organismo antimonopolios está investigando la existencia de acuerdos ilegales entre competidores para coordinar sus posturas en las licitaciones que convoca el Seguro Social.
Por lo que se conoce, el IMSS ha aportado la información de sus bases de datos de compra, así como otros datos que permiten detectar patrones colusivos en el comportamiento de no pocos proveedores en distintos concursos.
Apenas el 9 de marzo pasado, la Cofeco imputó responsabilidad a cinco compañías que suministran insulinas y sueros, al tiempo que emplazó a ocho funcionarios y ex empleados de esas firmas por actos irregulares.
Son los casos de Probiomed del mismo Jaime Uribe, Lilly que preside Carlos Baños, Baxter que comanda Tim Weaver, Cryopharma que dirige Alejandro Calderón y Fresenius que lleva Harald Payman. No se descartan más.
Pérez Mota y los suyos emplazaron, tanto a esas compañías como a sus ejecutivos, a presentar pruebas en descargo para probar que no incurrieron en prácticas monopólicas. Tienen un plazo de 30 días que ya está corriendo.
El IMSS y la Cofeco analizan licitaciones de años pasados y monitorean los procesos de compra actuales, con el fin de que se sancionen conductas ilegales que ya ocurrieron y se prevenga la comisión de prácticas monopólicas en el futuro.
El impacto de las probables conductas ilegales en las licitaciones del IMSS puede ser sustancial: en las dos investigaciones en curso, las probables prácticas monopólicas habrían provocado un sobreprecio de entre 20 y 30%.
El incremento artificial sólo de esas insulinas y sueros adquiridos se reflejaron en las finanzas del IMSS y, en última instancia, en el bolsillo de los derechohabientes del organismo.
Alistan Salamanca
No se descarta que en esta semana salga humo blanco en Pemex, que dirige Jesús Reyes Heroles González Garza. Y es que podría anunciarse la ubicación de la nueva refinería. Los politólogos apuestan dos a uno que la sede agraciada será Salamanca, donde se ubica una de las seis refinerías con que contamos. Si se confirma la versión, la decisión para nada se fundamentaría en lo técnico, sino en lo mero político. Y es que se afirma que el gobernador de Guanajuato, Manuel Oliva, ofreció al PAN que lidera Germancito Martínez un millón de votos en las próximas elecciones del 5 de julio. Vamos a ver.
Reestructuran SCT
En el interior de la Presidencia ya se trabaja un proyecto de reestructuración de la Secretaría de Comunicaciones. De acuerdo a quienes conocen más de los planes, el objetivo es escindir de la actual dependencia todo lo relacionado con las telecomunicaciones y dejarlo en la Comisión Federal de Telecomunicaciones, que todavía preside Héctor Osuna. La secretaría a cargo de Juan Molinar pasaría a ser más bien una de infraestructura, con atribuciones sobre las actividades de transporte. Sólo controlaría los asuntos de concesiones de radio y televisión.
Va Telmex gradual
Por cierto, y como prueba de que las telecomunicaciones serían manejadas por los técnicos, el mismo equipo de Felipe Calderón encomendó a la Cofetel iniciar los análisis para modificar el título de concesión de Telmex a fin de que pueda proveer televisión. El estudio tecnológico está a cargo del comisionado Rafael del Villar, la parte financiera de la SHCP vía la subsecretaría de Ingresos que maneja José Antonio Mead, y la política por el mismo Molinar. La empresa de Carlos Slim iría entrando gradualmente, por regiones y en un mediano plazo.
Comerci responde
Ahora será el 17 de abril como plazo máximo para el tercer stand-still que los bancos dan a Comercial Mexicana. El viernes venció la segunda tregua judicial y ahora el balón quedó nuevamente en la cancha de los acreedores. En estas casi dos semanas White & Case, que lidera Thomas Heather, y los fondeadores, que representa Jorge Gaxiola, estudiarán la contrapropuesta de Rosthchild, el banco de inversión que comanda Christian Pedemonte a nombre de Comerci.
Mexicana Link
Esta semana, ya en plena temporada de Semana Santa, Mexicana Link recibirá el cuarto avión Bombardier CRJ-200 con capacidad para 50 pasajeros, con los que inició esta nueva alimentadora que opera desde Guadalajara. En total son 13 aviones que la gente de Gastón Azcárraga tiene firmados con Bombardier y GECAS. La entrega de las aeronaves concluirá en octubre de este año.
CUENTA CORRIENTE
(Alicia Salgado)
Moción suspensiva: ¿podrá lograrlo el Banxico?
-Para el organismo se abre la posibilidad de que la Ley del Banco Autónomo no se reforme por primera vez desde 1994.
- El PAN ha realizado propuestas para modificar la legislación de la institución.
El comentadísimo encontronazo que protagonizaron el martes pasado los grupos coordinados por el priista Manlio Fabio Beltrones y el panista Gustavo Madero, por la aprobación de la Ley de Extinción de Dominio, provocó que la Iniciativa de Reforma a la Ley del Banco de México se fuera a comisiones en moción suspensiva, algo que para algunos puede no tener sentido, pero para el propio Banco de México que gobierna Guillermo Ortiz, abre la posibilidad de que la Ley del Banco Autónomo no se reforme por primera vez desde 1994.
Y es que desde el PAN, más que desde el PRI, se ha realizado una sucesión de propuestas para reformar la Ley del Banco de México, lo mismo para incluirle la obligación o mandato de procurar el crecimiento económico no sólo la inflación, que para obligarle a cumplir con la función que tiene en el artículo 20 de la Ley del Banco de México.
Cuentan que el lunes de la semana pasada, Ortiz Martínez se reu-nió con los coordinadores priistas, Beltrones y Gamboa, y que el miércoles por la tarde, con la cúpula de la Asociación de Bancos de México, encabezada por Ignacio Deschamps y Luis Robles, el presidente y el presidente ejecutivo, respectivamente, pues con los primeros conversó acerca de la pretensión panista de incluir en la Ley del Banco de México la posibilidad de procesar al gobernador en juicio político si el Instituto Central no obliga a los bancos comerciales a bajar las tasas de interés y comisiones y aumento en las tasas de ahorro.
Con los integrantes de la ABM, incluidos los vicepresidentes Enrique Zorrilla de Banamex, Luis Peña de HSBC, Luis Niño de Azteca y Eduardo Cepeda de JP Morgan, en representación de los distintos grupos bancarios que conforman a la ABM, Ortiz no sólo les leyó la cartilla sino les confirmó que el Banco de México emitirá la circular que prohíbe comisiones en la semana de Pascua.
La única tarifa que quedó sin incluir es la de retiros y consultas en cajeros automáticos, pues Banxico pretende aplicar el modelo australiano, y aunque para los grandes bancos les es indiferente el cargo de una tarifa interbancaria de una cuota por disposición conocida como “surcharge” que fijaría en función de donde está localizado el cajero, más que de quien es el cajero, los bancos sin redes consideran que les incrementaría sustancialmente el costo de acceso a la red para sus clientes.
Así llegaron al jueves, día en que la moción suspensiva que introdujo la diferencia entre el PAN y el PRI, mandó al dictamen de la reforma de diversas leyes financieras a un compás de espera que, para algunos pareciera facilitar la negociación con instituciones de crédito para evitar los cambios propuestos, pero, sobre todo, la posibilidad de que se elimine el pretendido juicio político al gobernador del Banco de México si no cumple, sobre todo, a juicio de los políticos, con lo que se dice, sería la más importante acción regulatoria para que las tasas de interés, las comisiones y hasta las ganancias bancarias se controlen.
De Fondos a Fondo
En esta coyuntura de menor consumo en Estados Unidos producto de la crisis económica que vive, vale la pena destacar el desempeño de Femsa Cerveza, el corporativo que encabeza José Antonio Fernández Carbajal y que en la parte internacional dirige Luis Durán, ya que sigue ampliando su presencia en aquel mercado e incluso redobló sus esfuerzos de mercadotecnia, no sólo para el segmento hispano, sino también para seguir ampliando su presencia en el consumidor anglosajón.
En los últimos cuatro años, el volumen de exportación de Femsa ha crecido 15% en promedio con sus marcas Tecate y XX, y en menor proporción Sol, que es la marca más internacional de la compañía fuera de EU. Buena parte del desempeño alcanzado se debe al acuerdo de distribución que firmaron con Heineken, que primero fue por tres años y que se acaba de renovar por un periodo de diez años. La historia de Femsa en EU, es totalmente diferente de la de su competidor Grupo Modelo de Carlos Fernández González y en general se todos los participantes del segmento de cervezas importadas de EU, que el año pasado reportó una baja de 2%, mientras que Femsa creció 10%.
En otra le comento que la fuerte contracción de las operaciones de comercio internacional le está pegando a todas las operadoras de puertos a nivel mundial y Hutchison Port Holdings, el grupo que dirige mundialmente John Meredith, y en México es encabezada por Jorge Lecona, ha decidido poner en marcha un agresivo programa de ajuste de gastos sin sacrificar inversiones. De hecho confirmaron para este año la inversión por 80 millones de pesos para ampliar el astillero que pera en Veracruz (TNG), donde reparan embarcaciones de la flota marítima mexicana e internacional desde el año pasado.
También anunciaron cambios pues nombraron a Alfredo Huesca nuevo gerente general de la Terminal de Contenedores del puerto de Lázaro Cárdenas, en sustitución de Gonzalo Ortiz; mientras que Luis Alemán es el nuevo gerente general de TIMSA, el puerto de usos múltiples que opera en Manzanillo.
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